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NJ実務セミナーDVDシリーズ 中小企業の実務に即した「実践的」最新セミナー
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【2020年2月開催】人手不足から脱却する! 欲しい人材を採用・定着させるノウハウ

欲しい人材が集まらない」「スキルの見極めができない」「採用しても、すぐに辞めてしまう」・・・中小企業が採用活動について抱える悩みは多く、人材の確保は喫緊の課題といえるでしょう。欲しい人材を採用し定着させていくために、人事担当者として何ができるのか、実践的なノウハウや秘訣を、事例を交えてお伝えします。

(収録時間:2時間2分53秒)

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セミナーレポート

2020年2月セミナー
購入フォーム 一般価格 :11,000円(税込)
読者価格 :8,800円(税込)
桐生英美氏(社会保険労務士/産業カウンセラー)▲東京・御茶ノ水で開催したセミナーの様子

内容

  • 中小企業における採用の現状
  • 若手社員の採用・育成
  • 採用力を上げるノウハウ
  • 採用した人材を活躍させるには など

講師

桐生英美氏 【社会保険労務士/産業カウンセラー】
日本経営サポート株式会社代表取締役。中小企業経営者に寄り添い「採用から退職まで」をトータルサポートする人の専門家。人事採用経験25年、採用面接2000人超、結果にコミットする「採用力強化アドバイザー」として活躍している。

セミナーレポート

少子高齢化が進み、働き手自体が減少している今、「募集しても人が集まらない」「良い人を採用してもすぐにやめてしまう」といった、人材採用にまつわる悩みを抱えている企業は多いことと思います。
そこで本セミナーでは、「採用力強化アドバイザー」として企業の採用活動を支援されている、社会保険労務士の桐生英美先生を講師に迎え、人材採用を取り巻く状況の変化を踏まえた採用力向上ノウハウを披露いただきました。

そもそも、「採用力」とはどのようなものなのでしょうか。
桐生先生は「採用力」を、「求人コンセプト」、「採用基準」、「採用スキル」という3つの要素が掛け合わさったものであると分析されました。
なかでも「求人コンセプト」は、“誰(求める人材)に、何(自社の強み・弱み)を、どのようにして伝えるか”を明確にしたもので、採用活動をするうえで、まず初めに着手すべきものであるといいます。
セミナーでは、「求める人材像」の作成方法など、求人コンセプトづくりのポイントを、ワークを交えながら実践的に解説していただきました。ワークを通じて、本当に求めている人材がどのようなものなのか、改めて見直すことができたと感じた方も多かったのではないでしょうか。

また桐生先生は、「社員採用は投資活動である」ということにも言及し、社員一人当たりの月給を35万円、勤務年数を20年とした場合、社員一人を採用するということは、8,400万円(35万円×12か月×20年)を投資するということであり、お金や手間をしっかりとかける「覚悟」が必要である、と強調されました。
人材不足の現状に、会社として“真剣に”向き合っていく姿勢こそが、採用活動の第一歩と言えるのかもしれません。

自社の採用を見直す足がかりとなる、実践的なセミナーの模様は、DVDでご覧ください。

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【2020年1月開催】ついに法制化! 労務担当者が押さえておきたいパワハラ防止策

いよいよパワーハラスメントの防止対策が法制化されます。社会問題化しているパワハラに対して、ますます厳しい目が向けられることでしょう。法の施行日(中小企業は2022年、大企業は2020年を予定)までに、雇用管理上、準備すべきことは沢山あります。そこで、ハラスメントが起きない会社にするために、社内への周知・教育、雇用管理の徹底など、今のうちに労務担当者が考えておくべき対策を検討します。

(収録時間:2時間19分35秒)

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セミナーレポート

2020年1月セミナー
購入フォーム 一般価格 :11,000円(税込)
読者価格 :8,800円(税込)
澤井清治氏(特定社会保険労務士)

内容

  • 会社のパワハラ問題の現状
  • パワーハラスメントの定義
  • パワハラ防止策の義務化
  • 法施行までに労務担当者は何を講じるべきか など

講師

澤井清治氏 【特定社会保険労務士】
澤井国際事務所代表、一般社団法人人事総務スキルアップ検定協会代表理事。特定社会保険労務士。企業の労務顧問、給与計算、評価者訓練、賃金制度の構築などを中心に社労士業務を展開している。講師歴16年、LEC東京リーガルマインド専任講師として、社労士受験対策講座の通学講座及び通信クラスの収録講義を担当し、ブログSAWASENは10年以上、社労士受験生を励まし続けている。
著書「社労士1冊目の教科書」、「澤井清治の給与計算マニュアル」

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