グループ12社を横断する経理担当者の育成体制を構築
グループ12社を横断する経理担当者の育成体制を構築、チームで学ぶ強い経理体制が会社を支える!

加藤 様
新英ホールディングス様プロフィール
社名 | 新英ホールディングス株式会社 |
---|---|
代表 | 金子 豊久 |
設立 | 2016年3月 |
本社所在地 | 愛知県安城市住吉町2-1-1 |
事業内容 | グループの経営方針策定・経営管理・東京海上日動火災保険株式会社代理店 |
導入背景
新英ホールディングス株式会社およびそのグループ会社は、国内4社から国内12社、さらに海外4社まで急速に拡大しました。この急成長により、従来の財務報告方法ではグループ全体の状況を正確に把握することが難しくなり、連結会計の導入が急務となりました。
経理業務の複雑化に伴い、グループ全体の経理担当者には高度な会計業務の知識と難解な税法の理解が求められましたが、担当者一人ひとりに一から資料を作成して理解させる従来の学習方法では、膨大な手間がかかり、通常業務にも支障が出ていました。
そんな中、経理担当者向けの課題解決策を分かりやすく解説している月刊『企業実務』を知り、さらに、過去の記事を取り出して業務に関する情報共有を簡単に行える「企業実務サポートクラブ」に出会い、これなら現状の悩みを解決できると確信し、導入を決めました。
導入後の変化
グループ全体の経理担当者に対し、難解な税法を理解させるための体制を整えることができました。
具体的には、『企業実務』の記事や「企業実務サポートクラブ」のセミナー動画から要点を抽出し、社内セミナーで説明することで、各自が過去の記事を確認し、分からない点があれば質問するという効率的かつ効果的な学習体制を構築しました。
この体制により、担当者一人ひとりが自由なタイミングで記事を読んだりセミナー動画を視聴したりすることで、自発的な学習を促進できました。
導入して良かった点
「企業実務サポートクラブ」を導入したことで、経理担当者の育成や連結計算書類の作成がスムーズに行え、強固な経理体制を築くことができました。
経理部門はグループ全体の潤滑油としての役割を果たすだけでなく、経理が強化されることで会社全体の運営にも大きな変革をもたらすと確信しています。
今後もチーム全体で学び続け、新しい価値を創造しながら会社を前進させる挑戦を続けていきたいと考えています。

掲載させていただいたお客様の所属・役職等は、取材当時のものとなります。