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経営の王道とスキルが必ず身につく 実践「経営実学」大全
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実践「経営実学」大全

著者:株式会社 名南経営コンサルティング
サイズ:A5判(432頁)
頒価:6,264円(消費税込)
読者価格:5,638円(消費税込)
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刊行記念インタビュー

本書の特長

≪ 経営の「原理原則」がこの1冊でわかる! ≫
・優秀な経営者を輩出するセミナー『名南経営者大學』の講義内容が1冊に
・中堅・中小企業経営者が知っておくべき経営の「原理原則」がわかる
・リーダーシップから財務、マーケティング、労務管理、経営戦略立案まで網羅


1経営者に必要な「経営力」(ビジネススキル×「器」)が身につく

2フレームワークや「経営計画書」の策定で自社の「進むべき道」がわかる

3大企業とは違う、中堅・中小企業の実情に即して解説



目次


第1章 企業概論
企業の本質とは/企業の社会貢献とは/企業経営とは/企業経営とマネジメントサイクル ほか 第2章 理想の経営者(経営者のイノベーションとリーダーシップ)
経営者とは/経営者の器と覚悟/優秀な経営者とは/経営理念と理想の経営者 ほか 第3章 経営戦略概論
戦略と戦術の違い/全体戦略と事業戦略/戦略策定に役立つフレームワーク ほか 第4章 商品力の強化と価格政策
企業にとっての商品力とは/商品力強化の視点/現状分析の考え方とフレームワーク ほか 第5章 売れる仕組みを構築する
売れる仕組みを構築する/営業構造分析のフレームワーク/営業構造改革の視点 ほか 第6章 効果的な販売促進の視点
販売上の課題とは/効果的な販売促進 第7章 効果的な組織づくり
組織づくりとは/相乗効果を最大化する組織の原則/効果的な組織編制 ほか 第8章 組織風土と企業文化
組織風土とは/組織風土と企業文化/タイプ別企業文化の特徴 ほか 第9章 財務管理と利益計画
企業経営と財務/財務分析の見方と進め方/損益分岐点を理解する ほか 第10章 人事労務管理と社員教育
労働人口減少時代の人事労務管理/人材育成と計画達成を促進する人事評価制度 ほか 第11章 マネジメントシステムと経営計画
マネジメントシステムとは/経営管理の視点からの経営計画/経営計画策定の要諦



著者プロフィール

株式会社名南経営コンサルティング 1966年開業の佐藤澄男税理士事務所(現:税理士法人名南経営)を母体としたコンサルティングファーム。中部圏を中心に信用・実績を積み重ね、多くのクライアントをもつ。同社を中核とする名南コンサルティングネットワークグループでは、経営に関わるあらゆる専門家を抱え、中堅・中小企業を対象に、企業経営をワンストップでサポートする。総スタッフ数482名(2017年6月1日現在)。同社は戦略的経営計画策定支援などの経営コンサルティング、経営者・後継者・経営幹部の育成指導、人事労務コンサルティングを得意分野とする。
https://www.meinan.net/

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