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【開催レポート】人が育ち、定着する!部下の力を引き出す育成法
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≪ セミナー開催レポート ≫

2018年3月14日

人が育ち、定着する!部下の力を引き出す育成法

講師:望月禎彦 氏(人事政策研究所 代表)

社員の採用、定着に困難さを感じている企業も少なくないようです。希望通りの良い人材を採ることが難しい以上、今いる社員の能力を引出すことがますます重要になってきます。そのために、管理職の皆様は、どんな仕掛けを作ることができるのでしょうか。人事政策において、多くの実績を上げている講師が、経験則に陥らない、人材育成法を伝授します。

レポート

望月禎彦氏 採用難といわれる今日、現有戦力である社員をいかに成長させ活かしていくのか、つまり「教育戦略」が、人事分野において最重要課題といえます。
そこで今回は、「コンピテンシー」の概念を土台とした独自の教育手法を駆使し、25年以上にわたって300社以上の中堅企業の人事部門を支援してこられた、人事政策研究所代表・望月禎彦先生を講師に迎え、豊富なご経験の中で培われた人材育成のノウハウを惜しみなくご紹介いただきました。

望月先生によれば、「コンピテンシー」とは、『仕事のできる社員の行動特性』のことをいい、それを明確にモデル化し目標として設定することで、社員全体の行動の質を引き上げることができるといいます。セミナーでは、企業での導入事例を挙げながらその活用方法を実践的にレクチャーしていただきました。

さらに、部下のタイプを視覚的に把握する手法として取り上げられたのが、人の行動特性を『自己主張度』と『感情表現度』によって4つのタイプに分類する「ソーシャルスタイル」という考え方。部下がどのタイプに当てはまるのかを把握し、それぞれのタイプに合った言葉のかけ方や接し方をすることで、より良い関係を築き、部下のモチベーションをあげることにもつながるといいます。「自分と間逆のタイプの部下の場合、自分がされて嬉しいことであっても、部下にとっては嫌なことである場合もあるということです」という望月先生の言葉には、大きくうなずかれている方も見られ、部下に限らず、様々な場面でのコミュニケーションに役立てられる内容だと感じた方も多かったようです。

セミナーではそのほかにも、『部下ノート』を活用したふりかえりの手法など、指導・育成に関する多くのノウハウを、具体的な実践例を交えながらご紹介いただきました。

豊富な経験談が盛り込まれた、飽きのこないセミナーの模様はDVDでご確認ください。

アンケート結果

セミナーの内容はいかがでしたか。
役に立った … 100% どちらともいえない … 0%
あまり役に立たなかった … 0%
すでに知っている内容が多かった … 0%

2018年3月セミナーのアンケート結果

受講者の感想

  • 20名の部下がいますが、月一回の会議での資料として今回のセミナーを活かしたいと考えています。内容から、上司にも受講してもらいたいと感じました。色々勉強になりました。ありがとうございました。
  • 講師の方が惜しみなく経験を話してくださるので、とてもひきこまれました。持参された資料も豊富で、具体的な理解ができました。
  • 今まで参加した講座のなかで一番良かったです。
  • 分かっているものと思っていたものも、改めて、具体的に確認することができました。また、詳細レベルで説明をされているので、すぐに実践に移すことができます。とても興味深い内容でした。ありがとうございました。
  • 行動分析学等、参考になりました。部下ノート等、実践したいと思いました。
  • 聞きやすくて、あっという間に時間が経ちました。
  • 具体的な他社事例等を見せていただくことができてよかった。自分自身が学び、悩みながら実践してきたことは間違っていないようなので、次は社内に広めていきたいです。
  • 現在、人事評価制度の全面構築を行っており、参考になりました。
  • できていないことが多すぎて、今後一度に実行するのは大変ですが、1つ1つ実践して活かせればと思います。
  • 地元でスポーツ少年団の指導者をしています。そこでも使えるところがかなりあったように思います。活用したいと思います。

セミナーDVD

人が育ち、定着する!部下の力を引き出す育成法(収録時間:2時間29分34秒) 一般価格 :10,800円(税込)
読者価格 :8,640円(税込)
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