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【開催レポート】人材を確保するための効果的な採用・面接の仕方
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2016年1月19日開催

人材を確保するための効果的な採用・面接の仕方

講師:藤井恵介 氏(特定社会保険労務士)

面接を行なっても期待通りの人材が見つからなかったり、採用後にミスマッチが発覚したりと、採用にお悩みを抱えている会社も少なくないと思われます。そこで、人事部で採用担当として豊富な経験を持つ社会保険労務士を講師に迎え、優秀な人材を見極め、確保するための採用面接のテクニックを教えていただきます。

レポート

藤井恵介氏 ほんの数年前まで「就職氷河期」といわれていたのが夢のように、2015年度の新卒採用は“空前の売り手市場”となりました。昨年12月に発表された『日銀短観』によれば、いまはバブル末期だった1992年5月以来の「需要超過」水準にあるのだとか。そうした雇用環境の改善は、裏を返せば中小企業の採用担当者にとっては非常に厳しい状況だといえるでしょう。

しかしそんな時期だからこそ、安易にヒトを採用するのは禁物。企業にとって、「ヒト」は最も高価な買い物だからです。
しかもいったん正社員として採用したら、何かあっても簡単に退職させることはできません。安易な採用は、将来のトラブルの種を背負い込むことにもなりかねません。

今回、講師をお願いした藤井恵介先生は、大手企業の人事部で、年間200人の新卒者を採用した経験を持つ採用・面接のエキスパートです。本セミナーでは、自社が求める人材を採用するために有効な求人票の作り方から面接時における質問の仕方まで、まさに企業の採用担当者が知っておきたい「採用・面接のツボ」を語っていただきました。

ところで、中小企業にとっての「優秀な人材」とはどんな人材でしょうか?
「高い学歴や職歴をもつ、一見“良さそうな人材”には、注意が必要です」と藤井先生は言います。

つまり、仮に一流大学卒や大企業の幹部経験者などが応募してきたとしても、そうしたエリートが自社の求める「優秀な人材」とは限らない、と言うのです。逆に「上から目線で職場の雰囲気を悪くしたり、頭脳は明晰でも人徳がなかったりと、むしろマイナスな人材であることが多い」と指摘します。
「中小企業には、まずスーパーマンのような人材は応募してきません。重要なのは、“我が社に合う人物”を採用することです」(藤井先生)
だからこそ、人材を確保するための最初のステップとして、「どんな人物が欲しいのかを明確にする」ことが大切になってくると言います。

企業の採用担当者として、中小企業の顧問社労士として、実務で磨き上げた藤井先生のノウハウが満載のセミナーは必見です。DVDをぜひご活用ください。

アンケート結果

セミナーの内容はいかがでしたか。
役に立った … 100% どちらともいえない … 0%
あまり役に立たなかった … 0%
すでに知っている内容が多かった … 0%

2016年1月セミナーのアンケート結果

受講者の感想

  • 大変聞きやすく、分りやすかったです。
  • 面接のノウハウがクリアになりました。社内に持ち帰り、関係者と共有したいと思います。ありがとうございました。
  • 面接チェックシートを是非使ってみようと思ったので、フォーマットがパワポとは別でいただけると嬉しかったです。

セミナーDVD

人材を確保するための効果的な採用・面接の仕方(収録時間:2時間17分49秒) 一般価格 :10,800円(税込)
読者価格 :8,640円(税込)
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